经营工作会议
根据总公司整体工作规划,经总经理办公会研究决定,于2022年7月23-24日在济南召开了2022年半年度经营工作会议。

时间
2022年7月23-24日
.jpg)
地点
总公司会议室
.jpg)
人员
总公司领导,各分(子)公司、项目部经理、总公司各部门经理
01
工程部通报各单位工程数据
.jpg)
总公司工程部通报2022年上半年各单位工程数据及下半年工程计划。
02
财务部通报各单位财务数据
.jpg)
总公司财务部通报2022年上半年各单位财务数据并进行相关数据解析。
03
总经理作工作报告
.jpg)
通过与以往年度的相关数据对比,吕总分别从收入完成情况、净上交情况、管理费用使用情况、库存情况以及应收应付情况等方面对2021年度以及2022年上半年的数据进行剖析。
结合公司目前所存在的现状提出了相关要求:严格遵守公司各项规章制度,加强学习,提高认知,尽职尽责做好本职工作。后续公司会加大对制度执行情况的监督力度。
04
民主生活会
各单位经理结合会议通知精神,进行了自我反省和工作剖析。
05
通过了公司车辆改革方案
2022年半年度经营工作会议的召开,达到了会议的预期效果和目的。希望各单位认真领会会议精髓,贯彻落实会议精神,全面推动2022年下半年各项工作的有效开展。
.jpg)
合影
.jpg)
.jpg)
END
.jpg)
.jpg)